Технологии
Менеджмент
Сервис

Вы приняли решение управлять сложными вопросами производства с помощью проектного управления?

Управлять проектами легко! В основе этого лежат базовые навыки, развить которые Вам помогут наши специалисты службы управления проектами.

Мы предложим следующие услуги:

Разработка методологии управления проектами на основе стандарта предприятия

Формирование и мониторинг портфеля стратегических проектов

Круглосуточный мониторинг хода реализации проектов, проведение аудитов

Сопровождение информационной системы управления проектами

Разработка программы обучения работников по базовому курсу «Управление проектами», в среде программы Microsoft Project

Внедрение института Ключевых Владельцев Процессов (КВП)  и проведение оценки эффективности их деятельности

На любом этапе внедрения проектного управления Вы можете обратиться к нам!

Мы готовы к пошаговому внедрению на Вашем предприятии инструментов, которые позволят Вашим менеджерам максимально эффективно инициализировать, реализовать и завершить проект любой степени сложности.

Мы:

  1. Оценим общую степень готовности Вашего предприятия к внедрению проектного управления.
  2. Обучим навыкам управления проектами у снабдим рекомендациями по наиболее практичным шагам на всех стадиях жизненного цикла проекта.
  3. Поможем преодолеть психологический барьер и «страх сцены» проведя курс тренингов по ораторскому искусству.

Многолетний успешный опыт внедрения проектного управления на предприятиях Российской Федерации позволил нам сформировать универсальный Корпоративный Стандарт Управления проектами на основе технологии проектной организации работ, предложенной американской ассоциацией Project Management Institute (PMI).

Работаем над задачами проектного управления с 2009 года.

За это время:

  • более 800 человек обучено базовому курсу управления проектами;
  • реализовано более 3000 проектов улучшений;
  • получен экономический эффект более 876 млн. рублей в рамках одного предприятия;

Связаться с нами

Почему именно мы?

Наши специалисты сертифицированы ведущими Учебно-консультационными центрами и обладают:

  • Всеми необходимыми знаниями в области управления проектами;
  • Опытом участия в проектах различной степени сложности;
  • Практическими навыками работы на различных уровнях в командах проектов.

В Вашем распоряжении будет команда Проектного Офиса, нацеленного на:

  • достижение целей проектов;
  • соблюдение бюджета и сроков проектов;
  • исполнение регламента проектов;
  • прозрачное и эффективное управление проектами;
  • Реализацию проектов под «ключ».

Вы внедряете на своем предприятии одну из самых передовых идей, которая позволит Вам достигать поставленных целей:

  • В установленный срок;
  • За минимально возможный бюджет;
  • В строгом соответствии с поставленной задачей;
  • Разумным и достаточным количеством рабочего персонала

К вашим услугам молодой, активный и творчески мыслящий коллектив:

Маликов Ринат Мазитович
Руководитель службы
Нуриев Ренат Фадиевич
Инженер
Туктарова Эльвира Ильясовна
Инженер
Яруллина Венера Адиповна
Инженер

Обслуживаем как начинающих предпринимателей, растущие бизнесы так и крупные компании

Связаться с нами

Как это работает?

Всё, что Вам требуется – это определить проблемную область, которая требует оперативного вмешательства и проектного решения.

Совместно мы определим:

  1. Цели проекта (стратегическую и реально достижимую в требуемое время)
  2. Результаты проекта – те самые улучшения или выгоду, которую мы рассчитываем получить по окончанию работы над проектом в числовом (измеримом) эквиваленте
  3. Продукты проекта – материальные и нематериальные выгоды (стандарт, продукт, товар и прочее).

Эти качественные показатели станут контрольной картой при приёмке результатов реализации проектов

Мы сформируем команду проекта и опишем роли каждого участника. Должное внимание уделим возможным рискам, которые могут возникнуть при реализации проекта

Дадим рекомендации по управлению затратами: как материальными, так и трудовыми – сформируем бюджет проекта.

Разработаем максимально детализированный календарный план выполнения работ с разбивкой по вехам – реперным точкам с промежуточными и окончательным результатам реализации проекта.

С помощью программного обеспечения (Microsoft Office Project) внесём утверждённый календарный план в систему контроля за его исполнением.

Обеспечим консультативную помощь по работе с проектом в среде Project.

Обеспечим автоматизированным и детальным отчётом об отклонениях ресурсов при реализации базового плана проекта для оперативного принятия управленческих решений.

Поможем корректно оформить отчёт о завершении проекта и организуем «продажу» результатов проекта руководству.

Таким образом мы станем незаменимым помощником при достижении поставленных целей ВСРОК, С ТРЕБУЕМЫМ КАЧЕСТВОМ, МИНИМАЛЬНЫМИ ЗАТРАТАМИ И ПРОЗРАЧНОЙ СИСТЕМОЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.